Vastuullisuus etulinjassa kuin vänrikki Koskelalla

KSBR:n teollisuuden toimialajohtaja siteeraa Väinö Linnaa, kertoo yrityksen vastuullisuuspolitiikasta ja siitä, miksei työasioista puhuta kahvipöydässä.

Harri Kytökankaan työhuone sijaitsee Pilot Business Parkissa Oulunsalossa, muutaman sadan metrin päässä Oulun lentokentästä. Huonetta vastapäätä on avokeittiö, jonne Kytökangas on laatinut säännön: siellä ei työasioista puhuta.

– Kun ollaan kahvilla, niin ollaan kahvilla. Juttelemme työasioista koko ajan muutenkin. Aivot tarvitsevat välillä mikrotaukoja, hän perustelee.

On säännöstä sekin etu, että tekijät oppivat tuntemaan hyvin toisensa, kun keskustelut polveilevat. Kytökangas puhuu mielellään työyhteisöstä, jonka osaamisesta ja sitoutumisesta hän on selvästi ylpeä ja jossa hienot tittelit eivät näyttele roolia. Omaa johtajan statustaan hän melkeinpä vähättelee.

– Meillä on melkein ihan sama, millä tittelillä ollaan. Me vaan tehdään porukalla näitä töitä.

Hänellä itsellään on tällä hetkellä työpöydällä kehityshankkeita ja aktiivista tarjousten laadintaa teollisuuskohteisiin.

– Uutena työnkuvaan on tullut johtoryhmätyöskentely. Porukassa on tosi hyvä henki. Mikään ei mene tinkaamiseksi, vaikka välillä käsittelemme vaikeitakin aiheita.

KSBR:n taukotilassa käy vilkas puheensorina, yleensä urheilusta.

Hiilijalanjälki minimiin

KSBR:n johtoryhmä on tänä keväänä laajentanut merkittävästi vastuullisuuspolitiikkaansa. Se sisältää eettisen ohjeiston lisäksi laatu-, turvallisuus- ja ympäristökysymykset.  Ilmastonmuutoksen ja ympäristökuorman minimointi kuuluvat oleellisesti vastuullisuuspolitiikkaan, eivätkä toimet jää vain dokumentin tasolle.

– Olemme puolittaneet hiilijalanjälkemme parin vuoden takaisesta, luku on laskettu suhteutettuna liikevaihtoon. Esimerkiksi syntyneet jätteet kierrätetään tosi tarkasti, Kytökangas avaa.

KSBR on vahvasti etulinjassa myös vastuullisuusraportoinnissa. Se on jo ottanut käyttöön vastuullisuusraportin, joka on ollut pakollinen vain pörssiyhtiöille. KSBR:n kokoisille yrityksille kestävyysdirektiivin mukainen raportointivelvoite astuu voimaan vuonna 2027.

Moottoritieltä brändi tutuksi

Vastuullisen ja luotettavan yrityksen maine sai Harri Kytökankaan liittymään KSBR:n riveihin vuonna 2021. Takana oli uraa VRJ Pohjois-Suomessa, Lemminkäisellä ja YIT:llä. Työnkuvat vaihtelivat työmaainsinööristä ja -päälliköstä kehitysinsinööriin.

Kun Kempeleen moottoritielle rakennettiin siltoja, Kytökangas tutustui samassa kohteessa työskennelleeseen KSBR:n nykyiseen toimitusjohtajaan, silloiseen työmaapäällikköön Marko Leppäseen.

– Myöhemmin Marko soitti ja kysyi työkuvioistani. Pian vaihdoin urapolkuni KSBR:lle. Oli vain niin hyvä pössis ja syntyi heti luottamus yritystä kohtaan, hän muistelee.

Ensimmäiset vuodet vierähtivät työmaapäällikkönä Kemissä, jonne KSBR rakensi puunkäsittely- ja jätevedenkäsittelylaitokset.

– Pidän teollisuusrakentamisessa etenkin siitä, että iso hanke lähtee investointipäätöksen jälkeen tosi nopeasti liikkeelle. Laskenta-aikakin voi olla lyhyt. Saattaa vierähtää vain muutama viikko, kun ollaan jo kädet savessa.

Harri Kytökangas myöntää jäävänsä tehokkuuteen ”vähän koukkuun”.

– Tässä tontilla saa tehdä nopeasti päätöksiä. On koukuttavaa nähdä heti, miten kävi. Sama fiilis tulee työmaalla.

Harri Kytökankaan työpöydällä on kehityshankkeita ja tarjouslaskentaa. Jesse Kanto mukana sparraamassa.

Teollisuusmarkkina heräilee

Entä mitä kuuluu juuri nyt teollisuusmarkkinoille?

– KSBR:llä on hyvä työkanta, koska pystymme tarjoamaan monenlaisia hankkeita. Rakennamme parhaillaan muun muassa tuulipuistoja, energiavarastoja ja pysäköintilaitoksia. Ruotsissa on tulossa ja käynnissä isoja teollisuusinvestointeja. Myös datakeskusboomi on päällä, sieltä tulee paljon yhteydenottoja. Meillä on lisäksi osaamista puolustusteollisuuden hankkeisiin, Harri Kytökangas listaa.

Toimialajohtaja kiittää osaamisen lisäksi KSBR:n tekijöiden ongelmanratkaisukykyä ja halua kehittyä jatkuvasti.

– Meiltä eivät lopu ratkaisut. Työfilosofiamme on ehkä vähän kuin vänrikki Koskelalla: asialliset hommat hoidetaan ja muuten ollaan kuin ellunkanat. Sillä tarkoitan sitä, että työt tehdään kerralla ja kunnolla, muuten voimme olla rennosti ilman mitään johtaja-alainen-asetelmia.

Vapaa-ajalla ehtii palautua

Siviilielämässään Kytökangas kuvailee elävänsä klassisia perheen ruuhkavuosia. Itse hän harrastaa monipuolisesti eri lajeja, golfista koripalloon. Tenniskentällä hän sanoo vääntävänsä tasaisia otteluita toimitusjohtajan kanssa. Vaativassa työssäkin pidetään kiinni siitä, että vapaa-ajalla ehtii palautua.

Palataan vielä työpaikan kahvihuoneeseen, jonne työpuheet eivät seuraa. Mikä on toimialajohtajan aamun ensimmäinen keskustelunavaus toimiston taukotilassa?

– Edellisillan urheilusuoritukset, joko omat tai esimerkiksi liigapelit.

Kehitysmyönteisessä yhteisössä käydään todennäköisesti tarkasti läpi sekin, mitä joukkueet olisivat voineet tehdä paremmin.

Punapaitainen mies seisoo KSBR-logon edessä hymyillen kädet selän takana.
Toimialajohtaja viihtyy KSBR:llä, jossa tekemisen meininki, rentous ja yritysvastuu yhdistyvät.

Kuvat: Anu Leppänen

Lue meistä yrityksenä

KSBR:n vastuullispolitiikka

Katso avoimet työpaikat